Analizy biznesowe dla
branży finansowej
Wieloletnie doświadczenie w branży leasingowej pozwala nam na błyskawiczne zrozumienie potrzeb klienta i przelanie ich na dokument analityczny, na podstawie którego powstanie nowe rozwiązanie IT.
W czym się specjalizujemy?
Dzięki kilkunastoletniemu doświadczeniu w pracy dla największych firm leasingowych w Polsce, znamy branżę finansową od podszewki.
Procesy sprzedaży
- Obsługa leadów i pipeline'u sprzedażowego
- Kalkulatory i wnioski online
- Portale pośredników i dealerów
- Zarządzanie kanałami sprzedaży
- Automatyzacja procesów sprzedażowych
Ocena ryzyka transakcji
- Automaty decyzyjne
- Scoringi i ratingi klientów
- Integracje z BIK, BIG, KRD
- Weryfikacja wiarygodności kredytowej
- Procesy analityczne i zatwierdzanie limitów
Konfiguracja produktów
- Parametryzacja produktów leasingowych i pożyczkowych
- Kalkulatory finansowe
- Warunki promocji i produktów dodatkowych
- Reguły biznesowe i limity
- Dynamiczne zarządzanie ofertą
Ubezpieczenia
- Integracje z ubezpieczycielami
- Kalkulacje składek
- Finansowanie polis
- Procesy sprzedażowe produktów ubezpieczeniowych
- Multiagencje ubezpieczeniowe
Cały proces leasingu (End-to-End)
- Od leadu przez wniosek, ocenę ryzyka, umowę, aż po obsługę posprzedażową
- Wymagania formalne i dokumentacja
- Zarządzanie harmonogramami spłat
- Aneksy i zmiany umów
- Procesy windykacyjne
Jak pracujemy? 5 kroków do dokumentacji
Zrozumienie kontekstu
Warsztat analityczny
Rozpoczynamy od szczegółowego warsztatu z kluczowymi osobami z Twojej organizacji. Poznajemy obecne procesy, problemy i oczekiwania. Nie uczymy się podstaw leasingu – skupiamy się na specyfice Twojej firmy.
Dokumentacja stanu obecnego
Mapowanie procesów
Dokumentujemy istniejące procesy biznesowe w notacji BPMN, identyfikując punkty optymalizacji i możliwości automatyzacji. Pokazujemy, gdzie system może wesprzeć biznes.
Co ma robić system?
Identyfikacja wymagań
Zbieramy wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne, określamy priorytety oraz definiujemy MVP (Minimum Viable Product). Rozróżniamy "must have" od "nice to have".
Kompleksowa dokumentacja
Dokument analityczny
Tworzymy szczegółową dokumentację zawierającą:
- Opisy procesów biznesowych (tekstowe + diagramy BPMN)
- Mockupy ekranów i user flows
- Reguły biznesowe i warunki
- Wymagania integracyjne
- Architekturę rozwiązania
Gotowe do implementacji
Przekazanie do wdrożenia
Dokument analityczny stanowi podstawę do wdrożenia. Dzięki platformie DLowCode, przekazanie z analizy do implementacji jest bezproblemowe – diagramy BPMN stają się żywym kodem.
Co nas wyróżnia?
Doświadczenie, które ma znaczenie
Nie uczymy się na Twoim projekcie. Pracowaliśmy dla PKO Leasing, Pekao Leasing, EFL, Impuls Leasing, Novum Finance. Rozumiemy nie tylko procesy biznesowe, ale też ograniczenia techniczne i możliwości platformy.
Szybkość i konkretność
Dzięki znajomości branży, nie potrzebujemy tygodni na zrozumienie domeny. Skupiamy się na specyfice Twojej organizacji, nie na podstawach leasingu. Typowa analiza: 2-6 tygodni (nie 3-6 miesięcy).
Dokumentacja gotowa do wdrożenia
Nasze dokumenty analityczne to nie teoretyczne opracowania – to konkretne instrukcje, które bezpośrednio przekładają się na implementację w DLowCode. BPMN z analizy = BPMN w systemie.
Ile to trwa i co otrzymujesz?
Analiza systemu leasingowego
Zakres:
- Mapowanie procesów sprzedażowych (lead → wniosek → decyzja → umowa)
- Projekt kalkulatorów i wniosków (desktop + mobile)
- Definicja reguł oceny ryzyka (scoringi, automaty decyzyjne)
- Architektura integracji (BIK, ubezpieczyciele, księgowość)
- Wymagania formalne i dokumenty (lista, workflow, weryfikacja)
Deliverables:
- 30-50 stron dokumentacji
- 5-10 diagramów BPMN
- 15-30 mockupów ekranów
- Specyfikacja integracji
Analiza portalu pośrednika
Zakres:
- User journey i wireframes (od logowania do złożenia wniosku)
- Funkcjonalności self-service (kalkulatory, wnioski, tracking)
- Integracja z systemem backoffice (synchronizacja danych)
- Procesy zatwierdzania i powiadomień (workflow, alerty)
Deliverables:
- 15-25 stron dokumentacji
- User flows i wireframes
- Specyfikacja API
- Macierz uprawnień
Analiza automatu decyzyjnego
Zakres:
- Algorytmy scoringowe (wzory, wagi, warunki)
- Reguły akceptacji/odrzucenia (decision trees)
- Limity i uprawnienia decyzyjne (role, hierarchie)
- Integracje z bazami zewnętrznymi (BIK, BIG, KRD, rejestry)
Deliverables:
- Specyfikacja algorytmów (Excel + opis)
- Diagramy przepływu decyzji
- Macierz reguł biznesowych
- Test cases
Kiedy warto zamówić analizę?
Planujesz nowy system i potrzebujesz jasnej wizji zakresu i architektury
Rozbudowujesz istniejący system o nowe funkcjonalności (nowy produkt, kanał, proces)
Masz problem z obecnym systemem i szukasz rozwiązania (bottlenecks, nieefektywność)
Potrzebujesz dokumentacji do przetargu (RFP, specyfikacja techniczna)
Chcesz oszacować budżet i czas wdrożenia przed podjęciem decyzji
Zmieniają się regulacje (KNF, RODO, PSD2) i musisz dostosować procesy
Nawet jeśli nie jesteś pewien, warto zacząć od analizy
Pokażemy Ci możliwości, oszacujemy koszty i czas wdrożenia. Bez zobowiązań, bez presji sprzedażowej.
Rozpocznij od analizy
Wypełnij formularz, a skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24 godzin roboczych, aby omówić szczegóły projektu.
Wyślij zapytanie
Odpowiemy w ciągu 24 godzin roboczych. Jeśli sprawa jest pilna, zadzwoń bezpośrednio.